2023年，我（wǒ）国（guó）制造业营业收入达115.3万亿元，同比增长1.3%，利（lì）润总（zǒng）额达到5.7万亿元，制造（zào）业整体保（bǎo）持稳（wěn）定增长（zhǎng）态（tài）势。工业（yè）和信息化部部长金壮龙表示，我国是世界（jiè）制造（zào）业第一大国，制造业增加值占全球比重约30%，连续（xù）14年位居全球（qiú）首位。

据（jù）调（diào）研（yán），2014至（zhì）2023年间，中（zhōng）国制（zhì）造业新增注（zhù）册量稳步上（shàng）升，2023年新增注册量达166.2万家。同（tóng）时（shí）2023年全球经济环境不利因素影响（xiǎng）下，制（zhì）造（zào）企业面临需（xū）求降低、成本上（shàng）涨（zhǎng）等难题，企业竞争压力大。多方面政策（cè）、研发（fā）、技术等共同驱动着制造企业转型发展，降本增效、优（yōu）化产（chǎn）业（yè）结（jié）构、改善提升经（jīng）营管理成（chéng）为必答题（tí）。

政策支持、技术推动，制（zhì）造（zào）向数智

制造（zào）业是（shì）我（wǒ）国重要产业支柱，多年来（lái）各政府机构陆续（xù）发（fā）布政策文（wén）件（jiàn），扶持制造业产业升级（jí）、出海、人才培养、数字（zì）化转型（xíng）高质量发展等（děng）。《中国制造2025》就提（tí）出了（le）瞄准新（xīn）一代（dài）信息技术、高端装备等战略（luè）重点，推动优（yōu）势和战略产业快速发展。2023年工信部（bù）等八部门联合发布《关于加快传统制（zhì）造业转型升级的指导意见》，强调向高端（duān）化、智能化、绿色（sè）化（huà）、融合（hé）化（huà）发展。

国家统计局数据显示，2023年制造业技改投资增长3.8%，高技术产业投（tóu）资增长10.3%，快于全部（bù）固定（dìng）资产投资增速，高质量（liàng）发展“活（huó）力（lì）足”。在制造业（yè）生（shēng）产工具、生产模式、组织管（guǎn）理、生产管理等多环节，AI、5G、区块（kuài）链、大（dà）数（shù）据、物联网等技术正深入融合，助（zhù）推制造业（yè）高质量发展。截至2023年年底，我国已（yǐ）培育421家国家级示范工厂、万余家省级（jí）数字化车间和智能工厂，在国（guó）家层面创建（jiàn）绿色（sè）工厂5095家。

内外部挑战夹击，找准数智化突破口（kǒu）

复（fù）杂的（de）环（huán）境（jìng）及竞争压力下，制造业企业面临着来自内（nèi）部和外部的多重挑战。

（一）内（nèi）部挑战

1.运营效率（lǜ）低下（xià）：传（chuán）统的制造业企业在生产、管理、供（gòng）应链等（děng）方面（miàn）可（kě）能存（cún）在着效率（lǜ）低下、成（chéng）本高昂等问题。

2.创（chuàng）新能力（lì）不足：缺乏（fá）自主研发能力和创（chuàng）新（xīn）能力，导致产品同质化严重、市（shì）场竞争力下（xià）降。数智化转型（xíng）可以通（tōng）过引入新（xīn）技（jì）术（shù）、新应用来激发（fā）企业的创新能力，推动产品升级和（hé）产业升级。

3.人才短（duǎn）缺：缺乏具备（bèi）数字化技（jì）能和（hé）思维的人才来推动数智化转型的深入实（shí）施。

（二）外部挑（tiāo）战

1、市（shì）场（chǎng）需（xū）求变（biàn）化：传统的生（shēng）产和管理模（mó）式难以（yǐ）快速应（yīng）对和满足（zú）灵（líng）活的市场变化，会导（dǎo）致库存积压、产能过剩等。

2、竞争加剧（jù）：全球范围内（nèi）的制造业竞争日益激烈，企业需要不（bú）断提高自身（shēn）的竞争力才能在市场中立足。

3、技术变革（gé）：新技术为制（zhì）造业（yè）企业提供了更多的机遇和可能性，但同时也要（yào）求企业具（jù）备更高的（de）技术（shù）能（néng）力和创新能（néng）力（lì）来应对挑战（zhàn）。

通过数智化转型，企业可以优化生产流程（chéng）、提高生产效率、降低成本（běn）、提升（shēng）服务（wù）水（shuǐ）平，从而增（zēng）强企业的竞争力并（bìng）应对变化动（dòng）荡的（de）市场。同时，数智化转型也有（yǒu）助于企业拓展新的市场（chǎng）空间、挖掘新的（de）增（zēng）长点（diǎn），为企业带来更大的发（fā）展机遇。

365上市公司和卓英数智化赋能制造企（qǐ）业新质生产（chǎn）力

新质生（shēng）产力（lì）是创（chuàng）新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力（lì）发展路径，具有高（gāo）科技、高效能、高质量特征，符（fú）合（hé）新发展理念的（de）先进生产力质态。新质生产力发展指导（dǎo）下，制（zhì）造企业要摆脱传统（tǒng）的生产模式，向更高效、更智能、更绿色的方向发展（zhǎn），推动生（shēng）产模式（shì）网络化、智能化，促进管理模式精细（xì）化、灵活化。

据调研，2017-2023年（nián）七年来，除2020年受疫情影响（xiǎng），制（zhì）造业数（shù）字化转（zhuǎn）型相关岗（gǎng）位需（xū）求不断增长。数字化（huà）转型（xíng）正在推动新（xīn）的（de）生产要（yào）素、研发范式（shì）和商业模式的建立（lì）。

365上市公司和卓英凭借其在（zài）数字化办公领域的深（shēn）厚积累，为制造业（yè）等（děng）重点行业的数字化转型均提供了全（quán）面的解决方（fāng）案。构建智能（néng）化的办公平台，实现企业内部各类业务数据的集成和共享，帮助企业实现生产过程的自动化和智能化（huà），365上市公司和卓英的（de）解决方案覆盖了企业数字化（huà）转型的（de）多个方面（miàn）。

1、统一门户：涵盖集团门户、公司门户、部门门户、个人（rén）桌面、生产门户、质检门（mén）户（hù）、经销商门户等。

2、流程管理：快速搭建自定制流程模板，待办提醒（xǐng）及时处理（lǐ），全程在线审，智能审（shěn）批辅助决（jué）策。

3、移动办公（gōng）：无缝（féng）链接KK、钉钉等，满（mǎn）足办公语音、视（shì）频需求，待办、流程、新闻、邮件等平（píng）滑同步。

4、知识管理：构建（jiàn）知识（shí）仓库，支持文件在线阅（yuè）读（dú），支持各类（lèi）员（yuán）工培训（xùn）场景。

5、合同管理：覆盖合同（tóng）起草（cǎo）、审批、签订、履约、变动、归档等（děng）全生（shēng）命周期，关键节（jiē）点自（zì）动提醒，控风（fēng）险（xiǎn）。

6、费用管控：实（shí）现预算编（biān）制、预算申请、费用申请、费用报销（xiāo）、付款等全周期管理，实现费用自动归集统（tǒng）计（jì），更透明、合（hé）理、高效。

365上市公司和卓英（yīng）不断升级核心数字化技术（shù），打造智（zhì）慧办公应用场景，携手众（zhòng）多企业，全面提升研（yán）发、生产、仓储、财务等（děng）各（gè）大（dà）业务系统在线化，提效（xiào）各（gè）类办公流程等（děng），助力打造智能制（zhì）造。